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Comment les 3PL facilitent le marketing de votre entreprise
Aujourd’hui, de nombreuses organisations ne disposent pas de ressources suffisantes pour assurer le stockage et la distribution de toutes leurs marchandises. Dans cette situation, une bonne solution consiste à externaliser la logistique et à faire appel à un opérateur 3PL comme Ship2eu.
Qu'est-ce que le 3PL dans la logistique ?
La logistique 3PL (Third Party Logistics), également appelée logistique tierce ou logistique externalisée, désigne les services qu’une entreprise confie à un prestataire pour la réalisation de sa logistique, comme l’entreposage, la préparation des commandes ou le transport des marchandises.
De cette façon, le prestataire de services 3PL comme Ship2eu devient responsable de la gestion des produits de l’entreprise et de leur livraison au destinataire final, agissant comme un intermédiaire entre l’entreprise et ses clients.
La signification de 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL...
Les opérateurs logistiques sont classés en fonction des tâches logistiques qu’ils effectuent dans l’entreprise. Pour leur classification, le terme Party Logistics ou PL (signifiant “prestataires de services logistiques”) est utilisé et est accompagné d’un numéro qui désigne les services offerts :
De quel type de prestataire logistique ai-je besoin ? La réponse varie en fonction de la capacité dont je dispose pour internaliser la logistique de manière durable. En d’autres termes, une petite entreprise est plus susceptible d’avoir besoin d’un fournisseur 5PL, tandis qu’une grande entreprise optera souvent pour un fournisseur 1PL, car elle dispose des ressources nécessaires pour gérer ses propres entrepôts.
Les opérateurs 3PL disposent d’une flotte de véhicules capables de transporter les marchandises.
Les opérateurs 3PL disposent d’une flotte de véhicules capables de transporter les marchandises.
Différences entre 3PL et 4PL
La principale différence entre un opérateur 3PL et un opérateur 4PL réside dans les ressources physiques dont dispose chacun d’entre eux. Les 3PL disposent d’une flotte de transport et d’un espace de stockage, tandis que les opérateurs logistiques 4PL agissent uniquement en tant que gestionnaires et superviseurs des activités logistiques. En d’autres termes, les 3PL fournissent les ressources physiques et les 4PL l’expérience et le savoir-faire pour optimiser la chaîne d’approvisionnement. Pour ce faire, l’opérateur 4PL travaille avec un réseau d’opérateurs 3PL auxquels il attribue des tâches en fonction des besoins du client et du profil de chaque opérateur.
Comment les 3PL facilitent le marketing de votre entreprise
D’une part, il est clair que gérer efficacement la logistique demande du temps et des efforts, c’est pourquoi certaines entreprises préfèrent concentrer leur énergie sur d’autres domaines comme le marketing. D’autre part, travailler avec un opérateur 3PL permet de ne pas avoir à supporter le coût du terrain, de la structure et du personnel. A court terme, c’est financièrement avantageux.
Les opérateurs 3PL disposent généralement d’un réseau de centres d’entreposage. La logistique de tierce partie leur permet donc de rapprocher les marchandises du client final et donc de livrer les commandes plus rapidement et fidélisé leurs clientèles.
Enfin, l’externalisation de la logistique vous permet de proposer des prix d’expédition plus compétitifs. Les entreprises 3PL, en traitant avec différents clients et en traitant un volume élevé de marchandises, ont des tarifs d’expédition très compétitifs ce qui représente un très bon marketing.
Le 3PL a la capacité de réagir aux pics d'activité
Dans le domaine de la logistique, les délais de livraison sont de plus en plus courts, d’où la nécessité de faire preuve de réactivité, non seulement pour faire face aux pics d’activité, mais aussi pour s’adapter avec agilité aux différents types de préparation de commandes. Dans ce domaine, les systèmes de gestion des entrepôts et les systèmes de gestion des transports sont des outils essentiels pour atteindre le niveau de planification et le degré d’automatisation des processus nécessaires pour pouvoir exécuter les opérations rapidement et efficacement et fidéliser le client.
Quelles technologies les clients exigeront-ils d'un prestataire de services logistiques ?
Avec les 3PL, la technologie a définitivement débarqué dans la chaîne d’approvisionnement, qui va devenir une activité de plus en plus high-tech. Les opérateurs logistiques d’aujourd’hui sont conscients de ce changement et du fait que leurs efforts économiques actuels et futurs doivent aller dans cette direction afin de rester sur le marché face à de nouveaux concurrents qui utilisent déjà la technologie comme point de départ.
C’est une course dont la fin n’est pas en vue, mais les prochaines étapes impliqueront sans aucun doute le Big Data, l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique. Des technologies qui vont profondément transformer la logistique et qui, surtout, permettront à ceux qui les adopteront de faire une différence qualitative et un positionnement imbattable, en apportant un plus dans le service au client qui leur permettra d’éviter les stratégies basées exclusivement sur les prix, la grande menace pour la rentabilité du secteur logistique.
Les outils qui peuvent apporter une grande valeur ajoutée à la chaîne d’approvisionnement sont la mise en place d’une tour de contrôle qui offrira une visibilité sur l’ensemble de la chaîne, l’utilisation de la Blockchain, les entrepôts automatisés et l’utilisation de robots automatisés pour gérer les tâches répétitives telles que le stockage, la préparation des commandes ou la mise à quai des marchandises.
L’investissement dans ce type de technologie permet :
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Forrest
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